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INOVAÇÃO COGNITIVA

Inovação contínua através da mudança de características da personalidade em indivíduos, times, líderes e na cultura organizacional

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Livro: Consultoria Volume 2
 Coleção de Cases de Sucesso

 

 

                                                              

 

                                           

 

Esta obra reúne algumas das principais segmentações e estratégias de consultoria, embasada na ampla experiência de seus 9 autores.

Esse grupo de especialistas apresenta suas histórias e abordagens de sucesso minuciosamente selecionadas, tornando este livro uma ferramenta de grande utilidade para profissionais independentes, consultores, coaches, instrutores eempreendedores.

 

Pela riqueza técnica e com o objetivo de disponibilizar informações essenciais para o aprimoramento dos negócios e dasrelações humanas, este livro torna-se um extraordinário veículo de consulta diária. 

 

 

 

 

Case:

 

LIDERANÇA

 

RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS VIVEM FORA DA CAIXA

E VOCÊ PRECISA SAIR DELA PARA PEGÁ-LOS

 

Neste case, o autor Fabrício de Moura, criador do programa de gestão de carreira Ж PILARES DA VIDA, uliliza os conceitos deste programa para despertar as características de liderança que, por vezes, permancem adormecidas em nossa personalidade ou, ainda, são sufocadas por crenças limitantes e programações mentais geradoras de medos que nada têm a ver com a realidade.

 

O autor conta a experiência que teve com um vendedor de uma empresa de TV a cabo e serviços de internet, o "Leco".

De cara, algo muito raro e importante chama a atenção nesse sujeito: ele, mesmo não sabendo como resolver situações difíceis e que parecem "incontornáveis", consegue chegar a soluções inacreditáveis usando apenas três coisas:  a observação (de onde ele aprende como as coisas funcionam para, então, descobrir como poderia influenciar essas coisas), a paciência (por vezes, a solução de um problema pode não aparecer rapidamente. Mas, com certeza, em algum momento, vai aparecer) e foco (quando se quer muito alguma coisa que parece difícil de ser alcançada, ficar atento às mudanças que podem facilitar seu trabalho pode ser a diferença entre pegar a oportunidade ou perdê-la).

 

O sucesso do Leco em usar essas três características para bater suas metas de vendas acabou provocando uma mudança importante em sua carreira, a qual, ironicamente, acabou se tornando um grande problema para ele: Leco acabou sendo promovido! Só que, desta vez, seu resultado não era mais obtido apenas pelo seu esforço individual, mas pelo esfoço coletivo da equipe que "ganhou" para coordenar.

 

Aquelas três caracacterísticas "de ouro" que tanto ajudaram Leco até então já não eram suficientes para manter sua carreira em ascensão. Precisava usar "outras ferramentas" que ainda não conhecia, mas que estavam por aí, "escondidas em algum canto". Descobrí-las e exercitá-las até se tornar master no seu manuseio era crucial. Mas, por onde começaria?

 

A "jornada de Leco" assemelha-se muito ao que o grande estudioso de mitologia e religião comparada americano Joseph Campbell cunhou como sendo "a jornada do herói", onde somos "arrancados" de nossa zona de conforto pelas circunstâncias (e/ou pessoas) e deparamos com o seguinte dilema: ou aceitamos a perda que a vida nos impõe (com toda sua destruição física, emocional e/ou psíquica), ou "arriscamos tudo", assumindo atitudes nunca antes cogitadas para ver se o futuro sombrio não se concretiza. Obviamente, tudo sem nenhuma garantia, como a vida costuma operar de verdade. 

 

Como diz este grande sábio americano: "Precisamos estar dispostos a nos livrar da vida que planejamos para podermos viver a vida que nos espera. A pele velha tem que cair para que uma nova possa nascer. As oportunidades para procurar forças mais profundas em nós mesmos vêm quando a vida parece mais desafiadora."

 

Em primeira mão, um exemplo da jornada do herói em nosso cenário contemporâneo, o qual, embora tenha se passado no meio corporativo, os dilemas enfrentados e soluções construídas são os mesmos que ocorrem em todos os ambientes sociais onde há dominação, inveja, medo, insegurança, vaidade e ignorância.

 

 

 

Sobre o autor Fabrício de Moura


    
  •  Sócio-diretor da Miner Marketing Intelligence, empresa especializada em desenvolvimento humano e organizacional;

 

  • Professor de MBA na área de negócios e gestão de pessoas da Universidade Monte Serrat;

 

  • Foi Mentor de Aconselhamento de Carreira a alunos da graduação do Insper por 4 anos;

 

  • Foi membro da Comissão Externa de Avaliação (CEA) no Insper por um mandato de 3 anos,  discutindo e votando as estratégias estabelecidas pela instituição através das melhores práticas de governança corporativa;

 

  • Foi executivo nas áreas de marketing e gestão estratégica em empresas nacionais e multinacionais dos setores de bens de consumo;
  •  Criador do programa “Pilares da Vida”, focado no processo de autoconhecimento como ferramenta para a realização pessoal e profissional, abrangendo 9 áreas: Família, Relacionamento, Amigos, Dinheiro, Estudos, Carreira, Saúde, Cultura e o Eu Interior;

 

  • Desenvolveu ferramenta online baseada nos conceitos da Janela de Johari e no método de avaliação 360 graus, que permitem o mapeamento de características da personalidade que influenciam nossas decisõe;

 

  • Graduado em Comunicação Social pela ESPM e com MBA em General Management pelo Insper.

 

  •  Co-autor do livro: Consultoria - Cases de Sucesso Vol 1

     

 

 

 

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